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Las ofertas de trabajo son un paso crucial en el proceso de contratación y finalizan con un reclutador o gerente de contratación ofreciéndole el trabajo al candidato seleccionado. Esta conversación generalmente implica elogiar al candidato, ofrecerle el trabajo y preguntar si todavía están interesados y si tienen alguna pregunta. Aproximarse a esta conversación de manera adecuada puede aumentar las posibilidades de que el candidato acepte el trabajo. En este artículo se define una oferta de trabajo, se describe cómo hacer una a su candidato preferido y se proporciona una plantilla y guión para esta interacción.
Una oferta de trabajo es una invitación a trabajar para un empleador. Los empleadores pueden ofrecer acuerdos informales o formales por escrito u oralmente. Un candidato puede aceptar, rechazar o negociar una oferta de trabajo.
Siga estos pasos para ofrecerle a su prospecto un trabajo y tener éxito:
1. Comuníquese rápidamente Después de seleccionar a un candidato, actúe de inmediato. Esto requiere llamar al candidato de inmediato. De esta manera puede reducir las posibilidades de que el candidato acepte otra oferta.
2. Llame al candidato Utilice el número de teléfono que proporcionó el candidato en su aplicación al hacer la llamada. Si el candidato no contesta, deje un mensaje pidiéndole que devuelva la llamada. Este mensaje de voz puede ser seguido por un correo electrónico al candidato. Considere llamar más tarde en el día.
3. Demuestre su entusiasmo Salude cordialmente al candidato por teléfono. Después de saludarlo, presente su oferta y elogie su desempeño en la entrevista y su experiencia y credenciales. Pregunte cómo se sienten acerca de la oferta.
4. Justifique su selección. Explique al candidato por qué los eligió a ellos sobre otros. Destaque cualquier experiencia o habilidades significativas que influyeron en su elección. Incluso puede describir rasgos de personalidad que le gustaron.
5. Discuta el salario y los beneficios Confirmar el salario ofrecido es lo siguiente. Esto garantiza que el candidato entienda la oferta de empleo. En esta etapa también se pueden resaltar beneficios firmes para enfatizar la excelencia de la oferta.
6. Determinar la respuesta Después de explicar la oferta, dé tiempo al candidato para responder. En esta etapa, el candidato puede aceptar o rechazar la oferta. También puede necesitar más tiempo para decidir. En ese caso, proporcione un plazo para su elección.
7. Verificar si hay más preguntas. Independientemente de su respuesta, pregunte si tienen más preguntas. Esto aclara dudas de reclutamiento. Proporcione al candidato su información de contacto en caso de que tengan más preguntas.
8. Escriba su oferta. Después de que su candidato acepte verbalmente, proporciónale una oferta por escrito. Esto valida todo lo discutido por teléfono, incluidos aspectos clave importantes como la integración. Los candidatos firman y devuelven la oferta escrita a la empresa de reclutamiento después de leerla y aceptarla. Al llamar al candidato, confirme cuándo entregará la oferta escrita y la fecha límite para devolverla.
En resumen, realizar una oferta de trabajo de manera efectiva puede marcar la diferencia entre un candidato que acepta o rechaza su oferta. Siga estos pasos y se asegurará de ofrecer la oportunidad de empleo de la manera más profesional y efectiva posible. ¡Buena suerte en sus futuras contrataciones!
