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Diez consejos profesionales para el lanzamiento de una nueva carrera
Nadie debería presentarse en su primer día de trabajo en un nuevo empleo sin tener expectativas. Sin embargo, para mi primer trabajo después de la universidad, seguí justo esto. Me sentí perdido cuando entré a la oficina después de mudarme 2,000 millas a una ciudad donde no conocía a nadie. No quería parecer ingenuo, no había hecho muchas preguntas. Llegué desprevenido, ignorando el código de vestimenta o incluso dónde tomar un descanso para el almuerzo.
Para ser claro, los gerentes deberían concentrarse en hacer que los nuevos empleados se sientan bienvenidos, ya que la división de recursos humanos de una empresa debería tener un sólido programa de integración en su lugar. ¿Pero qué pasa si su organización aún no tiene una división de Recursos Humanos? ¿O qué sucede si su gestión no es muy transparente?
Tienes que garantizar tu propio éxito en la primera semana. Esto es lo que escuché de ejecutivos, coaches de carrera y expertos en recursos humanos sobre su mejor consejo para los nuevos contratados que quieren empezar con el pie derecho.
¿Por qué el éxito a largo plazo depende de tu primera semana en el trabajo?
Las primeras impresiones son únicas y eventos de por vida. ¡No presionen, verdad? Pero, ¿cuánto influyen las primeras impresiones en su éxito laboral a largo plazo? Veamos lo que los estudios sobre su primer período en un nuevo trabajo señalan.
La mayoría de los CEO dan a los nuevos empleados menos de tres meses para demostrar su valía. Según una investigación de Robert Half de 2016, el 9% de los directores financieros ofrecen a un nuevo empleado menos de un mes y el 63% les permiten demostrar su valía en menos de tres meses.
De todos los empleados, el noventa y uno por ciento piensa en abandonar un trabajo en el primer mes. Ese es solo uno de los resultados de otra investigación de 9,000 buscadores de trabajo en 11 países. Razones que pueden llevar a un nuevo recluta a irse incluyen una mala gestión, contradicciones entre la descripción de un puesto y cómo resulta en realidad, incapacidad para encajar con la cultura de la empresa y una mala experiencia de integración. El rendimiento a largo plazo está muy influenciado por tu punto de partida en un trabajo.
Las primeras impresiones, según la ciencia, son frustrantemente recurrentes. Un estudio de la Universidad de Western Ontario indica que incluso si luego te representas de maneras que contradicen la primera impresión de una persona sobre ti, su primera valoración por lo general persiste, especialmente en el mismo entorno en el que te vieron por primera vez.
“Imagina que tienes un nuevo colega en el trabajo y tu impresión de esa persona no es muy favorable”, señala el autor principal de la investigación, Bertram Gawronski. “Unas semanas después, te encuentras con tu compañero de trabajo en una fiesta y descubres que es bastante amigable. Aunque sepas que tu impresión inicial fue incorrecta, tu reacción instintiva a tu nuevo colega estará moldeada por tu nueva experiencia solo en entornos comparables a la fiesta. Sin embargo, tu impresión inicial siempre prevalecerá en todas las otras situaciones.
La buena noticia es que, si cuestionas constantemente esa primera experiencia en varios entornos diferentes, tus compañeros de trabajo finalmente pueden cambiar su opinión sobre ti, incluso si comienzas con el pie equivocado (¡pasa!).
Una semana antes de tu inicio: Investiga esto.
Los profesionales te aconsejan investigar sobre la empresa antes de tu primer día. Observa las publicaciones en redes sociales para tener una idea del ambiente de la oficina y el vestuario adecuado.
Jon Hill, presidente y CEO de la empresa de reclutamiento The Energists, aconseja contactar unos días antes y preguntar si el gerente de contrataciones quiere que traigas o crees una lista de verificación para el primer día. Antes de tu primer día, obtén una copia del manual del empleado para poder repasarla y saber de antemano las preguntas que tengas.
Dependiendo de tu posición, también podría ser beneficioso revisar los perfiles de LinkedIn de tus colegas, probar el software que usarás en el trabajo o investigar a los competidores de tu organización.
Dos semanas antes de tu fecha de inicio: Haz una prueba de todo.
Si trabajarás en el lugar, prueba tu viaje. Prueba tu conexión a Internet, computadora, programa y otras herramientas que necesitarás para la tarea si trabajarás desde casa. Asegúrate de que todo funcione correctamente para que puedas relajarte para el gran día.
Tres días antes: Habla con tu gerencia.
Tu gerencia te eligió y quiere que progreses. Envíales un correo electrónico o un mensaje de Slack para ponerte en contacto antes de hoy.
“Pregunta sobre cómo se visten generalmente las personas en la oficina (¡incluso si trabajas desde casa!), si hay algo específico que sería útil saber en tu primer día, si debes traer o preparar algo especial contigo ese día y qué se espera de ti en tu primera semana”, aconseja Christa Juenger, VP de Estrategia y Servicios de Coaching en Intoos USA. “Demostrar un deseo de ser proactivo y estar preparado dejará una gran impresión y mostrará a tu empleador que deseas tener el mejor comienzo posible y ser efectivo desde el primer día”.
El día antes de comenzar: Revisa tu horario.
No des por sentado que sabes cuánto dura tu descanso para el almuerzo o a qué hora debes presentarte. Incluso con la descripción del trabajo, puede haber elementos cruciales que falten. Jack Zmudzinski, Senior Associate en una empresa de desarrollo de software llamada Future Processing, experimentó esto mismo.
“Una vez me presenté para el primer día de un trabajo a las nueve de la mañana, siguiendo la descripción del trabajo. Todo el personal ya estaba allí terminando el desayuno cuando llegué”, dice Zmudzinski. “Terminé sintiéndome incómodo porque nadie había considerado decirme que esta era la norma”.
Pregunta sobre los planes y procedimientos con anticipación para evitar un desastre como este. Se espera que llegues a qué hora, ¿todo el mundo normalmente se va a qué hora? ¿Cuánto dura tu descanso para el almuerzo y cuándo es?
En tu primer día: Ya sea remotamente o en persona, preséntate al equipo.
El resto de la empresa nunca debería encontrarse con tu llegada sorprendente, ya sea en el lugar de trabajo o en línea. Por lo general, antes de que comiences, Recursos Humanos o tu gerencia te presentará al personal. Si no lo hacen, sin embargo, actúa primero para hacerlo tú mismo. Para que tu equipo sepa quién eres y qué haces, pregunta a tu supervisor si puedes enviar un correo electrónico o mensaje de Slack a tu equipo.
En tu primer día, llega temprano.
Llegar tarde al trabajo, especialmente en tu primera semana, nunca es una buena indicación. Planifica tu viaje para permitir el estacionamiento, perderse y la congestión del tráfico. La presidenta del Grupo Frank Recruitment, Zoë Morris, recomienda llegar a tu lugar de trabajo de 30 a 40 minutos antes de lo habitual.
“Si hay retrasos para llegar allí, aún debería dejarte tiempo suficiente para llegar a tiempo sin sentir pánico”, dice. “Y si no hay desastres, tienes la oportunidad de tomarte un café y relajarte durante media hora antes de incorporarte al trabajo. Es una situación beneficiosa que te ayudará a mantenerte en la mejor forma posible y evitar la tardanza en tu primer día.
En tu primera semana: Haz un amigo.
Algunas empresas emparejan a cada nuevo empleado con un mentor o compañero de integración. Encuentra uno si no tienes esa suerte. Tu estudio de LinkedIn será útil para identificar posibles amigos de trabajo y sus pasatiempos para poder entablar una conversación.
¿Preocupado por almorzar solo? En lugar de esperar una invitación. Sé tú quien invite a alguien a almorzar. Paul French, director gerente de Intrinsic Executive Search, aconseja no ser arrogante; no tienes que acercarte gregariamente al escritorio de todos, abrazar y dar la mano en el primer día. Desde el primer día, ser cortés con tus colegas ayuda.
French aconseja acercarte a tus colegas y extenderles una invitación a almorzar.
“Demuestra que estás encantado de formar parte del equipo y que estás deseando crear una gran relación de trabajo con todos”.
Si trabajas de forma remota, programa reuniones de café virtual con tus nuevos colegas para tener tiempo a solas con cada persona. Esto ayudará a fomentar mucho la confianza.
Durante tu primera semana Reúnete a solas con tu jefe.
Microsoft examinó las primeras acciones de casi 3,000 nuevos empleados y descubrió que se beneficiaron de tres formas cuando los trabajadores nuevos visitaron a su jefe a solas durante su primera semana:
Su red interna más amplia les ayudó a sentirse más parte del equipo y aumentó su probabilidad de permanecer más tiempo.
Sus reuniones fueron excelentes.
Dedicaron más tiempo trabajando con su grupo.
Planea tiempo para hacer un seguimiento con tu jefe durante tu primera semana. A largo plazo, puede dar resultados.
Todos los días: Haz preguntas sin temor.
Como nuevo recluta, quieres proyectar confianza y capacidad para demostrar tu valía. Haz preguntas, sin embargo, sobre todo si vives lejos y no titubees.
Tony Giacobbe, director de Recursos Humanos en Amica Senior Lifestyles, dice que una cosa que la gente malinterpreta sobre las primeras impresiones remotas es confundir las solicitudes de explicación del trabajo con el fastidio o el estorbo. “Es bastante raro que un gerente se moleste si un empleado arregla una tarea para hacerla mejor.”
Giacobbe aconseja ser explícito y sutil sobre tu deseo y enviarle un mensaje a tu gerente en Slack. Algo como: “¿Puedes dedicar dos minutos para hablar sobre XYZ?” es bueno.
Y hacer muchas preguntas puede ayudarte a iniciar una conversación para conocer a tus colegas. Estudios de la Universidad de Harvard muestran que hacer preguntas de seguimiento hace que la gente te aprecie más. Por lo general, justo antes de tu pregunta, una pregunta de seguimiento es una en la que tocas un tema que ha mencionado tu interlocutor. Una pregunta de seguimiento puede ser algo así:
“¿Y qué haces?” preguntas.
Colega: “Dirijo el equipo de marketing de contenido.”
Tú: “¡Oh, genial! Disfruto leyendo el blog corporativo. ¿Cómo desarrollas esas ideas de artículos?
El peor tipo de pregunta que podrías hacer? un intercambio completo. Este es el momento en que te desvías completamente del tema. Un intercambio completo puede ser algo como:
“¿Y qué haces?” preguntas.
Colega: “Dirijo el equipo de marketing de contenido.”
Tú: “Genial” ¿Entre tus intereses hay alguno en particular?
Según los codificadores del estudio de Harvard, las preguntas de intercambio completo fueron consideradas como menos receptivas. Cambian de tema e indican a tu interlocutor que no estabas prestando atención.
Todos los días: Trabaja en un cuidado personal adicional.
Independientemente de la experiencia, la asesora profesional Lesli Smith te aconseja esperar nervios en la primera semana y cierto grado de estrés. “Siempre vuelve a los fundamentos del cuidado personal, incluido el sueño, la hidratación y la nutrición, cuando estés bajo estrés”.
Además, Smith aconseja cualquier cosa que te ayude a relajarte: meditación, escritura, ejercicios de respiración, actividad física o simplemente una lista de tus bendiciones.
Palabras finales: Relájate; ya les agradas.
Sentir ansiedad antes de tu fecha de inicio es bastante natural. Solo recuerda que el empleador no te habría elegido si no pensara que eras la persona adecuada. Armado con estos consejos, puedes demostrar por qué su elección fue acertada.
Toma en consideración este consejo del gerente y arquitecto de soluciones Kuldeep Andhare, que contrata rutinariamente para su empresa consultora de software, si sigues perdiendo el sueño durante tu primera semana en el trabajo. “Recuerda siempre que te contrataron porque les gustaste”, dice. “Fue algo más que solo tu talento y experiencia lo que apreciaron”.
